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茅臺為何能成為一種現象? 發布日期:2016-08-11  點擊次數:908

                                                                                      李時與

      用“這是最好的時代,也是最壞的時代”來形容當下的中國企業轉型再也恰當不過。面對世界經濟深度調整和國內經濟增速緩慢,以及來勢兇猛的移動互聯網大潮,一大批傳統巨頭和創業明星開始走下神壇,商業社會正經歷空前的震蕩和革新。


      在巨頭退散、“諸神退位”之時,中國白酒企業領軍者茅臺的逆勢上揚尤為顯眼:經過三年的酒業寒冬,茅臺在中國高端白酒的市場份額,已經從三年前的不足一半,擴張到今日的三分天下有其二了;公務消費占比已從此前30%降至1%;茅臺酒的銷售額創下了全球之最,成為全世界單品銷售收入最高的酒類產品;茅臺集團資產總額首次突破千億大關;最新發布的“2016年全球烈酒品牌價值50強”排行榜(Top 50 spirits brands)上,茅臺超過尊尼獲加(Johnnie Walker)和軒尼詩干邑(Hennessy),以57.71億美元位列世界第一;在資本市場上,貴州茅臺酒股份有限公司的營業收入和利潤,分別占中國18家白酒上市公司總和的27%和45%,其盈利能力超過國際酒業巨頭“保樂力加”……


      可以說,在高層反腐力度加大、白酒行業進入深度調整期的新常態下,茅臺這些驚艷數據取得更為不易。要知道,就在兩三年前,業內關于茅臺經營會“斷崖式下滑”的論調不時見諸報端,但茅臺人不申辯,不悲觀,而是通過自身的努力與創新,用行動和成績回應質疑,方才締造了今日中國白酒行業整體低迷之下一枝獨秀的“茅臺現象”。


      其實,這也并非是茅臺的偶爾勃發,縱觀茅臺發展曲線,茅臺創造了不少奇跡:一是新中國成立后特別是1998年進入市場經濟后前所未有的全面突進,連續17年實現跨越式增長;二是茅臺的市場并未受到大環境影響,反而在經濟逆境中顯現出了頑強的產品生命力、強大的市場消費力、堅實的品牌凝聚力、有效的市場調控對策、給中國經濟信心的逆勢成長范本;三是在資本市場上,貴州茅臺坐上“第一高價股”寶座的時間最長,被視為價值投資的標桿。


      羅馬城不是一天建成的,今日令各界關注的“茅臺現象”也絕非一日之功。茅臺何以能屢屢化險為夷,絕處逢生,如涅??后的鳳凰翱翔得更加高遠?又是什么內部基因催生了今日神奇的“茅臺現象”,讓茅臺能一次又一次實現脫胎換骨般的突破與升級?顯然,對“茅臺現象”尋蹤溯源,探究其“成功密碼”,對中國白酒企業乃至備受轉型之痛的眾多中國企業,更有價值。
 
尊崇傳統的匠人精神
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